Original Research

Human Aspects of System Change Part II

Neill Duffy
South African Journal of Business Management | Vol 3, No 4 | a3718 | DOI: https://doi.org/10.4102/sajbm.v3i4.3718 | © 2022 Copyright Status: Not provided. Contact Holding Institution to verify copyright status. Rights Holder: University of Stellenbosch
Submitted: 26 October 2022 | Published: 30 November 1972

About the author(s)

Neill Duffy, School of Business Leadership, University of South Africa, Pretoria, South Africa

Full Text:

PDF (20MB)

Abstract

In die vorige artikel het die skrywer die meer teoretiese elemente van menslike aspekte van sisteemverandering bespreek. Dié  gedeelte het die omgewing, die organisasie, die groep en die individu in oënskou geneem.

In hierdie artikel word gedragsaspekte bespreek soos hulle die veranderingsagent, die politiek van die organisasie, weerstand teen verandering en die beplanning en implementering van 'n veranderingsprogram raak.

Daar word gepoog om insig te kry en voorstelle te maak oor menslike probleme wat baie bestuurders en sisteemontleders in hierdie omstandighede teengekom het.


Keywords

System change; change agent; human aspects; conflict resolution

Metrics

Total abstract views: 1515
Total article views: 259


Crossref Citations

No related citations found.