Operations management in a changing South Africa

Abstract

Die ontwikkeling van en toepasbaarheid vir vervaardigings- en nie-vervaardigingsondernemings van bedryfsbestuurstegnieke sedert die industriële revolusie word bespreek. Die interafhanklikheid van die kwantitatiewe benadering van wetenskaplike bestuur en die menslike verhoudingsbenadering van die gedragswetenskappe word geskets. Die verandering wat tans in die Suid-Afrikaanse ekonomie plaasvind, demografiese verspreiding van die land se mense en geprojekteerde groeipatrone van die bevolking en mannekrag word teen hierdie agtergrond beskou, ten einde vas to stel watter veranderings en aanpassings aan die onderrig van bedryfsbestuur aangebring moet word. Enkele gedagtes word geopper oor hoe die skrywer die taak van die nuutgestigde Claude Harris Leonleerstoel in Bedryfsbestuur sien.