A New Way of Looking at Work Motivation

Abstract

In hierdie artikel word 'n "teorie" van werksmotivering voorgestel wat beide komplekser en realistieser is as die twee-faktor teorie van Herzberg. Die belangrikste eienskappe van die teorie is: (a) motivering is die resultaat van die interaksie tussen 'n werknemer se opvatting aangaande sy eie bekwaamheid — die verband tussen sy bydrae en die verkryging van sekere belonings — en die waarde of belangrikheid wat aan hierdie belonings geheg word, en (b) bydrae is die resultaat van die interaksie tussen motivering, vermoë en rolpersepsie. Die praktiese implikasies van die teorie vir hoër motivering word bespreek.